皇冠国际

您当前的位置:皇冠国际 > 媒体报道 >
法国PPR收购麒麟珠宝 顶尖奢侈品集团狼吞中国品

  在中国市场直接跑马圈地开设自己旗下的品牌门店已不能让顶尖奢侈品集团餍足,他们开始在中国抢购中国品牌。

  继路易·威登、香奈儿、普拉达集团之后,又一家奢侈品巨头出手了。12月10日,旗下拥有GUCCI、宝缇嘉、Y S L和A lexanderMcQ ueen、巴黎世家、彪马等品牌的P P R集团宣布收购中国高端珠宝品牌麒麟珠宝控股股份,收购交易最终将于2013年1月完成。

  中投顾问高级研究员高博轩认为,收购是PPR转型的重要举措之一。目前该集团已剥离了不少旗下资产以获得更多资金用于收购奢侈品牌商,并通过出售资产获得资金,着力奢侈品商的兼并收购从而提升市场份额。

  据悉,麒麟珠宝2004年由华裔设计师陈瑞麟和法国企业家伯怡共同创建,总部设在中国香港,在全球拥有14家店。该品牌创立之后相继推出的“葫芦”、“BOBO”等系列产品受到广泛关注,成为首家国际认可的中国高端珠宝品牌。PPR集团首席执行官弗朗索瓦-亨利.皮诺说,麒麟珠宝以独特方式将中国文化的灵感呈现在高端饰品的设计当中,展示出中国及其市场未来的巨大增长潜力。PPR集团对这一品牌充满期待,并将借助集团经验和专长加速这一珠宝品牌的成长。

  记者了解获悉,早在PPR之前,路易·威登集团和普拉达已将触角渗透到中国品牌。此外,LCapital还 收 购 了 拥 有JORYA、JORYAweekend、ANMANI等品牌的中国欣贺(厦门)服饰有限公司部分股权,成为其第二大股东;并投资了持有金至尊股份的明丰珠宝集团以及英皇钟表珠宝有限公司等。

  普拉达则于今年初则联合风险投资基金IDG斥资3亿元认购了与之有长期代工关系的时代集团41.6%股份。据悉,时代集团除了替FOSSIL、PRADA、COACH、LACOSTE以及MICHAELKORS代工外,旗下还握有TUSCAN’S和SITOY两个自有品牌。今年5月,千百度引入三名策略投资者,其中一名M ousse正是香奈儿旗下私人投资公司M ousesePartners所管理。

  “PPR的收购我个人认为有两方面考虑:一是品牌在新领域的发展优势,丰富自身的产品线;而另外一个更深层的原因是‘狙击策略’,以此避免这些品牌成为自己的竞争对手,也避免这些品牌被自己的竞争对手所收购。”财富品质研究院院长周婷表示,其实不止在中国,世界奢侈集团近年来在全球范围内收购本土品牌的趋势日益明显,近年来他们的发展重点逐渐转移到亚太市场。这在于中国市场在目前经济形势下至关重要。

  中国市场是一个重要领地,特别是在今年经济形势冲击之下,中国区对欧洲市场而言是重要的获利点。奢侈品资深人士欧阳坤表示,收购中国品牌不仅收购成本较低、市场培育期较短;同时收购后能够更加直接地打入本土市场。“他们在中国收购的主要是时尚品牌,奢侈品大牌们通过培育在中国市场中占据较大比例的这一市场消费,运用集团的先进管理方式和全球性的品牌资源,长远而言有利于培育新的奢侈品消费群体。



相关阅读:皇冠国际